檢索結果：共5筆資料 檢索策略： "Crisis management".ekeyword (精準) and cadvisor.raw="欒斌"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
本個案為商業模式轉型的實例，個案描述現任宏碁董事長兼總經理王振堂先生，在2011年3月面對宏碁舊有商業模式造成的大幅度虧損，但總公司卻在事情爆發前，不知道虧損的原因與程度。就在王董事長親上火線，才得…
2
過去分析型的個案，多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案，使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義，而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵，在理論和實務無法結合…
3
在現今，儘管網路電商蓬勃發展，實體通路的重要性依然存在，本個案即為 實體通路經營管理的實例探討。 個案公司宏華國際，是中華電信成立的子公司，成立時間至今僅短短 5 年， 員工已近六千人，平均年齡不到…
4
摘要 「艱難的時候，要艱難前行」。喬翰金屬(股)公司從事玻璃(金屬)帷幕牆工程。 2017 年10 月，由於臺灣整體經濟不景氣及房地產業蕭條危機產生之時，面臨再 次市場經營定位與產品創新競爭。在新辦…
5
企業的經營亦不乏遇到詐騙案例，有些案例其影響更甚於個人遇到詐騙的傷害。本個案乃在研討房仲業遇到詐騙事件時，領導者如何做危機處理，將傷害降至最低，並作為未來房仲企業永續經營過程中面對詐騙事件之防範及因…